“株鑽”刀具占國產品牌市場首位

上（shàng）個月，株洲（zhōu）鑽石切削刀具股份有限公司（以下簡稱“株鑽”）榮獲了中國機（jī）床（chuáng）工具工（gōng）業協會授予的“綜合經濟效益十佳企業”稱號。去年，其“鑽石”品牌也在一次市場調研中（zhōng），當（dāng）選最受歡迎的國產刀具品牌，其在國產（chǎn）刀具品牌中市場占有率已列首席。 

5年前，站在“十（shí）五”和新世紀（jì）的起點上，刀具行業競爭日趨激烈，我國最大的硬質合金生產、出（chū）口基地——始建於“一五”期間的株洲（zhōu）硬質合（hé）金廠，正麵臨著國際（jì）同行（háng）大舉搶灘登陸，國（guó）內（nèi）競爭對手虎視眈眈的挑戰。 

這樣的背景下，2002年4月9日，株洲硬質合金（jīn）廠完成整體改（gǎi）製，株（zhū）洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱“株硬集團”）正式注冊成立。同（tóng）年6月3日（rì），株鑽作為株硬集團控股的（de）子公司（sī），隨（suí）著集團公（gōng）司的整體改製（zhì）以全新的麵貌出現（xiàn）。 

如果說改製讓公司擺脫了（le）體製的束縛，技術上的大（dà）力投入則（zé）為鑽石品牌提供了強勁的動力。公司看到，硬質合金將在刀具材料中占主（zhǔ）導地位，覆蓋大部分常規的加工（gōng）領域，超硬（yìng）刀具材料的（de）使（shǐ）用將明顯增加，將成為高速（sù）加工（gōng）黑色金屬、難加工材料以及進行幹切削、硬切削的主（zhǔ）要刀具材料。 

改製完成前的2001年，株洲硬質（zhì）合金廠董事長的楊伯華（huá）適時提出“以科技為龍（lóng）頭（tóu）”，在消化吸收300噸硬質合（hé）金生產技術的基礎上，傾力打造研（yán）發、生產到（dào）銷售（shòu）一體化的切削工具生產基地——鑽石工業園。作為“十五”期間（jiān）技改工程的（de）重要項（xiàng）目之一，工業（yè）園包（bāo）括高性能精密可轉位刀片及配套刀具生（shēng）產線和新建研發中心兩個部分。 

技改投入立竿見影。以數控刀（dāo）具生產線為例，2001年，僅數（shù）控刀具生（shēng）產線就投資2.1億元（yuán）。完成技改不到3個月，產（chǎn）品性能節節（jiē）攀升。憑借這條生產（chǎn）線，其數控刀具年產量由（yóu）過去不足30噸增加到100噸。 

特別是2003年4月，工業園（yuán）研發中（zhōng）心（xīn）落成，使公司科研開發硬件支撐平台躍上（shàng）了新水平（píng）。公司產品銷售結構總（zǒng）體上（shàng）呈現初級產（chǎn）品、低附加值產品和低檔產品明顯減少，硬質合金刀片、非標異型製品、大製品及深加工產品漲幅明顯高於平均水平的趨勢（shì）。 

企業有（yǒu）關負責人表（biǎo）示，通過近年來改革、改組和技術改造，企業銷售收入（rù）成倍翻番。“過去鑽石切削（xuē）刀片是按公（gōng）斤賣，一片合3元錢，現在（zài）按片賣，價格上（shàng）翻了十幾倍。”株鑽（zuàn）以占（zhàn）集團公司1/8的銷（xiāo）售收入，創（chuàng）造了（le）1/2的利潤。 

株鑽的技改工作一直貫穿了整個“十五”時期。去年，鑽石工業園再投入2億元（yuán）打造二期工程，用於建（jiàn）成刀片二廠房，完善刀片一廠房、刀具一廠房、刀（dāo）具二廠房。